【活动】期权激励——麻辣诱惑人的动力基石暨北师大心理学部MAP-MHR方向“麻辣诱惑”集团企业文化建设项目纪实之三

    北师大MAP心理测量与人力资源管理方向（MHR）突现心理学取向的人力资源管理特色，围绕"人的因素"在组织中的作用，培养具有国际视野和前瞻眼光、能够适应各类型组织要求、擅长运用心理测量理论技术、精通人力资源管理技能的高水平应用型、实践型、复合型人才。教学形式上采用综合教育模式，注重实践培养。自9月14日起,北师大心理学部MAP-MHR方向负责人徐建平老师带领10名2017级MAP学生启动“麻辣诱惑”企业文化项目，深入了解企业，在实践中寻求真知。

    了解麻辣诱惑食品有限公司这个企业，吃喝只是小事，走进企业深入企业才是正经事。此次2017级MAP心理测量与人力资源方向企业文化建设项目组于2017年9月28日，亲临公司第四期期权激励大会，见证了16位管理者和技术骨干获得股权的荣耀时刻，领略了麻辣诱惑公司采用期权激励员工的方式。

    期权激励是期权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权授予的对象主要是公司高层管理者，他们在公司中举足轻重，掌握着公司的日常决策和经营，是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。作为一种激励员工的方式，期权激励近年来十分盛行，开始被越来越多的企业采用，与传统激励措施相结合，共同被用来激励员工。

    由于企业股权总量不变时，股权是一种稀缺资源，只有公司的优秀员工才有可能获得股权不，因而，并是所有企业都愿意用期权来激励员工。目前，在国内3075家上市公司中仅有392家极少数企业采用了分配股权的方式。麻辣诱惑高级管理层和核心层没有犹豫，他们拒绝了很多的优质VC及个人投资者，反而以低价将股份分享给了员工。

    关于此举的目的，公司董事长老韩说：“是为了形成命运共同体。”在期权激励前，公司与员工是一种雇佣与被雇佣的关系，员工是为公司工作。但股权激励后员工就由雇员变为企业的合伙人，此时的员工是为了自己工作。员工从劳动者变成奋斗者，不单纯靠汗水的收入，还有奋斗的股权收益。同时，在公司的平台上也能让自己变得更优秀。个人与公司结成利益共同体、事业共同体、命运共同体，成为麻辣诱惑的合伙人，共享利益，共赢未来。在此次股权激励会议上，公司与16位员工进行了签约。这些人员中，不仅有公司的老员工，还有一些是新加入公司的技术骨干。

    麻辣诱惑人的激励，不仅仅体现在期权激励的模式上，这只是激励员工的一种方式，能够得到股权激励的也只有一部分人，老韩更想做的是让麻辣诱惑人成为企业的核心驱动力，形成不同水平的共同体，从而形成更紧密的团队。

员工激励的落实也不仅仅靠股权激励这一项。会议时间正逢国庆假期前，会议主持人提到，国庆开始企业负责人的行程也才刚刚开始。每逢中国传统节假日，企业负责人都会去往最辛苦的前线慰问在外奔波的伙伴们，把员工也当作自己的家人爱护。这一切都是为了形成命运共同体，打通端对端的经营模式，形成纵向一体化，把事业做大做强。

    在整个学习过程中，MHR方向同学们了解了企业中公司高层的人力管理方式与方法，拓宽了眼界。期待本次项目接下来更多的精彩环节。